2016年2月5日 星期五

壹號總站

2015年末新界西兩個劏場先後開業,其中屯門青山坊的劏場壹號總站(英文名稱為One Terminal,以下簡稱商場)原來在2015年12月19日開業,網主在2015年12月19日路過時意外發現商場在該天開業,因此在商場逛了一回兒,亦在稍後趁在屯門區拍攝商場聖誕裝飾時再到商場逛逛。


商場在華樂大廈基座,總面積接近二萬平方呎(經濟日報的報導提及地下及一樓的總面積為22,500平方呎外,信報財經新聞及蘋果日報的報導則提及商場一樓約19,606平方呎,另地下出入口約300平方呎,而網主使用香港政府的地理資訊地圖,量度商場的周邊,並假設商場為長方形,粗略得出商場的面積約為20,720平方呎),從谷歌地圖在2011年拍攝的街景中看到,商場前身為桌球室、卡拉OK及麻雀會。原業主華懋集團在2013年以約3.4億港元向佳宝集團或相關人士出售,其後新業主將項目拆售。佳宝集團以經營副食品超級市場為主,亦有以「佳宝市集」名義經營街市(如粉嶺嘉福商場和油塘嘉華商場),拆售商場尚屬首次,因此網主不明白為甚麽有地產代理聲稱發展商是佳宝集團,會是「信心保證」,首先,發展商可能是佳宝集團相關人士開設的有限公司,如出現財務問題,只需將有限公司清盤,不會對佳宝集團有任何影響,而佳宝集團亦不需承擔任何責任;第二,佳宝集團沒有劏場及營運商場的經驗,何來「信心」的保證?第三,即使發展商擁有充足的劏場經驗,把商場拆售後已不會持有商舖,商場如何營運已與發展商無關,當過了俗稱DLP(Defect Liability Period)的保養期後,發展商亦不會再保證甚麽。

谷哥於2011年的街景,可看到商場前身為桌球室
商場的入口設在青山坊,這是一條行人專用的街道,附近商場林立(以小舖為主),斜對面也設有仁愛街市,而發展商佳宝亦有一家佳宝食品超級市場的分店設於商場下面的地舖(原業主華懋似乎早於數年前已將地舖拆售),另外商場下面也有一家麥當勞快餐店;此外,商場斜對面是兩間中學,加上青山坊和附近的青海圍是這一帶的居民前往屯門市中心和屯門公路巴士站的主要走廊,亦設有行人天橋連接安定邨,因此青山坊人流不俗,商業氣氛也算不差。話雖如此,要將地面的人流帶進商場,要視乎很多因素(像砵蘭街和豉油街人流不俗,但卻沒法帶旺砵蘭180+和其前身東京銀座,而DNA Galleria人流還算不錯,但被劏成首都廣場後,人流卻下跌不少)。
2016年1月某星期日下午六時許的青山坊,人流不俗
商場只有一層,位於二樓,但入口和出口並不是在一起,中間相隔了一個舖位(藥房)。商場的入口設有一條往上的扶手電梯,地下入口旁邊是現時由地產代理營運的商場租務部(從平面圖估計,租務部應該是一條通往升降機的通道)。扶手電梯的頂部是商場一樓入口,扶手電梯外位於十字路口,但路口位比其餘部分高出幾厘米,商場開業初期時只有一級,2016年月再逛時已加裝斜台。雖然從平面圖中看到商場設有升降機,但直至2016年1月,升降機都被圍封,沒有開放使用。
商場入口(右)和樓梯出入口(左),中間相隔了一個舖位
商場入口,右邊是商場的租務部
商場租務部及商場平面圖
商場開業初期扶手電梯頂部路口位,比這層其餘地方高出幾厘米
2016年1月再逛時商場已加裝斜台
商場呈長方形,共有三百個舖位。商場的動線比較複雜,主要由四條橫線(近屯門公路一邊的一條被走火樓梯斷開兩段)和數條縱線組成。商場的走廊比較狹窄,除主走廊寬約1.8米外,其他走廊的寬度大約是1.2米和1.5米,大概只能容納3人平排吧,如加上商戶將貨品雜物擺放在走廊(不計商舖開業的花籃,2016年1月逛商場時已發現有商戶將宣傳品甚至貨架雜物放置在走廊),會令走廊更加狹窄。走廊狹窄,加上樓底不算高,視覺上造成壓迫感,而商舖的門面普遍都不寬,加上部分商舖都落了水晶閘,視覺上也未能突出貨品(比較好的設計是像又一城般採用弧線設計,顧客直望時會較易看到商舖門面,網主有空時會撰文討論商場的動線設計),更甚的是業主為了劏出更多商舖,部分商舖採用凹入式設計,顧客要走到商舖附近才可看到商舖。
商場平面圖,可看到商場的五大主題區規劃
商場走廊普遍不太寬闊
即使在星期天下午,不少商舖都沒有開業。
另外也有商舖將貨架雜物放置在走廊,令本已不寬闊的走廊更加狹窄
凹入式設計,不走近不會看到凹入的店舖
在銷售商舖時,宣傳資料中提到商場將規劃為五大主題區,而網主亦在商場中看到商場招租平面圖中將商場劃分為美容、遊戲機、電話、時裝、精品五區,其中美容區在商場南部,美容區的商舖都預留來去水位。但實際上商場以時裝店為主,亦沒有按照上述規劃只在「時裝區」開設時裝店(包括在設有預留來去水位的「美容區」)、「電話區」開設和電話有關的商店等,如網主就在「電話區」發現兩間相連商舖售賣農曆新年裝飾和年花(網主不肯定該兩間商舖的租約是不是短期租約),亦在「電話區」看到有理髮店。此外,除了商場五大主題區的行業外,商場也有小食店、糖果店、魔術店、烘焙用品店等,但綜合來看商舖以低檔和中低檔商舖為主。商場的出租率似乎不錯,但不少商舖似乎未有開始裝修,也有不少商舖在商場開放時間時落閘,不知道是不是只作貨倉用途。即使如此,商場的人流似乎尚算不俗,雖然以香港人為主,但網主也遇過幾個說普通話的顧客。

商場洗手間設施似乎比法例要求的少,男洗手間只有一個尿兜、兩個洗手盤及兩個廁格,而從平面圖中看到女洗手間也只有兩個洗手盤和五個廁格,因此推算出洗手間是以商場容納411至500人來設計,即平均每間商舖只有1.37人至1.67人(包括店員和顧客,未計商場職員)。以一個一萬九千平方呎的商場(約容納589人,即平均每間商舖不足2人,註解同上)計算,似乎男洗手間應該提供兩個尿兜、三個洗手盤和三個廁格,而女洗手間亦應該提供三個洗手盤和六個廁格;而如果以平均一間商舖容納2.5人(註解同上)計算,男洗手間應該提供兩個尿兜、三個洗手盤和三個廁格,女洗手間亦應該提供三個洗手盤和七個廁格。由於洗手間設施不足以應付需要,網主使用男廁時也需要輪候。男、女洗手間雖然在背對背的位置,但兩者的出入口位置不同;女洗手間的出入口在扶手電梯附近,而男洗手間(及無障礙洗手間)的出入口則在出口樓梯附近。廁格少有地提供雙廁紙及垃圾筒,左邊的廁格更有窗戶。洗手盤貼上飛機及「離境」的英文字,以配合商場的名字,但設計似乎過於簡單。洗手間的管理似乎有不少改進的空間,網主懷疑商場管理公司沒有安排員工定時巡查洗手間,不少消耗品(如廁紙、皂液)都沒有得到及時補充。
男洗手間出入口
男洗手間提供兩個廁格,其中左邊的設有窗戶
馬桶及垃圾筒
雙廁紙設計,但右邊的未有補充廁紙
通告似乎應該貼在廁格內
男廁唯一的尿兜設於左邊廁格和洗手盤之間
洗手盤貼上飛機標誌,及在鏡面上貼上「離境」字眼,以配合商場「總站」的主題,但設計似乎過於簡單
抹手紙機及乾手機
皂液機沒有皂液
商場的裝修只屬一般,沒甚特別,亦沒有為不同主題區提供不同的裝修。從美聯工商舖的新聞稿中看到,商場聘請Total Solution Brand & Design Consultants打造商場概念及外牆車站造型,但到2016年1月止,商場的外牆仍未完工(入口對上的外牆似乎正在搭棚,向青海圍的一邊則暫未搭棚),而網主留意到部分外牆安裝了街舖的廣告燈箱,簷篷亦被部分街舖放置設施,因此會影響外牆造型實際效果。
商場走廊,裝修沒甚特別,亦沒有為不同主題區提供不同的裝修
向青海圍的外牆,除了被麥當勞放裝招牌燈箱外,簷篷似乎放置了街舖的分體冷氣機散熱器
從商場平面圖中,找不到商場的管理處,可能是設於19號舖後面的空間,而臨時管理處則先後設於131號舖和267號舖。商場似乎沒有客戶服務台,也沒有保安崗位,因此在節日禮品換領時,需「使用」商舖進行。商場在地下入口設有商戶指南,但到2016年1月末還未刊有商戶名單。商場在聖誕和農曆新年期間設有節日宣傳裝飾,開張初期也有換領禮品活動。不過商場對外的宣傳推廣似乎有不少改善空間,如商場沒有如早前開業的又一新城般開設facebook群組宣傳。由於網主不是屯門居民,亦已不在屯門區工作,因此網主不知道商場有否聘請人手派發宣傳單張,網主也不知道商場曾否在附近巴士站、西鐵站和輕鐵車站刊登廣告。
商場設於出口樓梯的裝飾
入口的商戶指南,還未刊有商戶名單
聖誕換領禮品活動
總的來說,雖然商場所在地區人流不錯,因此商場的人流尚算可以,但商場裝修只屬一般,動線也有不少問題,而商場的管理亦有不少改善空間。

更多相片可到facebook群組瀏覽:2015聖誕2016新年

4 則留言:

  1. 商場劃分為美容、遊戲機、電話、時裝、精品五區
    除非美容有來去水要求,如果沒有契約規定,其實劏場能做認真分區嗎?

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    1. 市場定律,就係業主通常會睇錢份上,邊個畀得起租就租畀邊個,當個場旺果陣,中國人做生意嘅特性係,見到有人響果度做得掂,就會有競爭對手響果度出現,做相類嘅嘢,勉強嚟講咁都算係有分區,但好多時都唔會係劏場業主或代理指定嘅行業;而當個場唔旺,甚至出租率低,就算阿豬阿狗肯租,業主都lur飯應啦,仲點會理佢做邊行(除非租客做犯法嘢例如賣老翻)

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  2. 點解全部相都睇唔到嘅?

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    1. 因為facebook相片唔係static link,會改
      網主有時間會執執佢

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